2月29日，湖北建投、湖北路橋2024年工作會(huì)暨第五屆第二次職工代表大會(huì)在漢召開，全面落實(shí)湖北聯(lián)投集團(tuán)年度工作會(huì)部署要求，總結(jié)回顧2023年工作，表彰2023年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，部署安排2024年重點(diǎn)工作。湖北聯(lián)投黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明到會(huì)指導(dǎo)并講話，湖北建投、湖北路橋黨委書記、董事長(zhǎng)潘新平出席會(huì)議并講話，湖北建投、湖北路橋黨委副書記、總經(jīng)理劉占兵作工作報(bào)告。

汪繼明代表湖北聯(lián)投對(duì)湖北建投、湖北路橋過去一年的工作表示充分肯定。

他表示，過去一年，面對(duì)外部形勢(shì)嚴(yán)峻、工作環(huán)境困難，湖北建投、湖北路橋上下同心、共同努力，用實(shí)績(jī)彰顯擔(dān)當(dāng)，用改革破解難題，用行動(dòng)詮釋責(zé)任，取得了豐碩發(fā)展成果，交出了精彩答卷。

他指出，2024年是湖北聯(lián)投全面開啟“創(chuàng)建一流、價(jià)值創(chuàng)造”的關(guān)鍵一年，集團(tuán)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提出了工程建設(shè)領(lǐng)域要擴(kuò)大規(guī)模爭(zhēng)創(chuàng)千億板塊的戰(zhàn)略目標(biāo)。湖北建投、湖北路橋作為工程建設(shè)板塊“創(chuàng)營(yíng)收”的骨干企業(yè)，要積極找準(zhǔn)定位、謀劃作為、擔(dān)當(dāng)善為，為集團(tuán)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。一要聚焦“三個(gè)突破”，奮力市場(chǎng)攻堅(jiān)，為創(chuàng)建一流企業(yè)“破局開新”；二要提升“三大能力”，夯實(shí)發(fā)展根基，為創(chuàng)建一流企業(yè)“深耕蓄力”；三要致力“三大創(chuàng)新”，激發(fā)動(dòng)力活力，為創(chuàng)建一流企業(yè)“聚勢(shì)賦能”；四要筑牢“三道防線”，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，為創(chuàng)建一流企業(yè)“保駕護(hù)航”；五要突出“三個(gè)強(qiáng)化”，塑強(qiáng)組織保障，為創(chuàng)建一流企業(yè)“凝心聚力”。

他強(qiáng)調(diào)，2024年要抓好五個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是要積極開拓新業(yè)務(wù)。大膽突破自身“舒適圈”，開拓水流域綜合治理、國(guó)土綜合整治、園林綠化、老舊小區(qū)改造、新基建、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域挖掘和施工建設(shè)等新業(yè)務(wù)。積極謀劃增加礦產(chǎn)資源施工方面的資質(zhì)和能力，引進(jìn)相關(guān)隊(duì)伍和人才；二是要加快收并購(gòu)?fù)顿Y力度。積極研判地方政策、強(qiáng)化企地合作，通過股權(quán)合作、聯(lián)合體經(jīng)營(yíng)等方式，打造雙贏局面，不斷拓展市場(chǎng)覆蓋面；三是要加強(qiáng)協(xié)作單位能力匹配和市場(chǎng)拓展作用發(fā)揮。完善優(yōu)化對(duì)協(xié)作單位的篩選管理辦法，綜合考慮施工資質(zhì)、員工數(shù)量、工程質(zhì)量、管理能力和經(jīng)營(yíng)水平，激勵(lì)協(xié)作單位發(fā)揮能力和資源優(yōu)勢(shì)，協(xié)作開拓屬地市場(chǎng)；四是要充分激發(fā)各分子公司和項(xiàng)目部的活力。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)對(duì)工程建設(shè)板塊的新一輪改革要求，以改革辦法激發(fā)各方活力和積極性。要形成正能量導(dǎo)向，位置實(shí)力說了算、職級(jí)業(yè)績(jī)說了算、收入貢獻(xiàn)說了算，促進(jìn)分子公司和項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)作為、干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)；五是要給廣大員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。要搭建平臺(tái)和提供更多機(jī)會(huì)，讓項(xiàng)目一線員工展示自己、鍛煉自己、提升自己。要暢通人才縱向上升渠道，打通員工橫向發(fā)展路徑，使員工能上能下、能進(jìn)能出，打造一批既專又全的人才隊(duì)伍。

同時(shí)，他勉勵(lì)大家，要解放思想、大膽去做，不等不靠、立即去做，堅(jiān)定信心、一定做成，要切實(shí)在全面深化國(guó)企改革中擔(dān)當(dāng)新使命，為湖北聯(lián)投創(chuàng)建世界一流企業(yè)，加快邁進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)建投、路橋力量。

潘新平作題為《求實(shí)求新 提質(zhì)提效 以深化改革激活發(fā)展新動(dòng)能》的講話。

他指出，過去的2023年是湖北建投、湖北路橋穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)一流企業(yè)良好開局的一年。看亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從“開局決戰(zhàn)”到“全年出彩”，譜寫了創(chuàng)建一流“新篇章”；看業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)從“奮進(jìn)起勢(shì)”到“爭(zhēng)先勝勢(shì)”，打造了持續(xù)增長(zhǎng)“新引擎”；看經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從“蓄勢(shì)而為”到“乘勢(shì)而上”，凝聚奮力前行“新智慧”。

他對(duì)2024年深化創(chuàng)建一流企業(yè)戰(zhàn)略行動(dòng)提出了五點(diǎn)要求：一是以做實(shí)投資功能為抓手，找準(zhǔn)投資方向、加強(qiáng)投資策劃、強(qiáng)化投資管控，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力；二是以塑強(qiáng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)為根本，立足“功能定位”、做強(qiáng)“支撐產(chǎn)業(yè)”、做精“延伸業(yè)態(tài)”，著力提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；三是以服務(wù)重大戰(zhàn)略為導(dǎo)向，省內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)存量、省外市場(chǎng)擴(kuò)增量、高效協(xié)同提質(zhì)量，著力提升市場(chǎng)拓展能力；四是以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)為重點(diǎn)，抓好技術(shù)創(chuàng)新、抓好模式創(chuàng)新、抓好機(jī)制創(chuàng)新，著力提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力；五是以深化國(guó)企改革為主線，健全現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、構(gòu)建市場(chǎng)化目標(biāo)形成機(jī)制、夯實(shí)精細(xì)化項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，著力提升企業(yè)治理能力。

他強(qiáng)調(diào)，湖北建投、湖北路橋要奮發(fā)有為、積極作為，展現(xiàn)創(chuàng)一流企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是黨建引領(lǐng)再提升，為創(chuàng)一流企業(yè)定向領(lǐng)航。要實(shí)施“融入式”黨建工程，做實(shí)“基層黨建工作示范點(diǎn)”和“標(biāo)桿基層黨組織”建設(shè)，確保黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”；二是人才強(qiáng)企再深化，為創(chuàng)一流企業(yè)聚才集智。要深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制建設(shè)，擴(kuò)大“公開競(jìng)聘”“組閣競(jìng)聘”范圍，貫徹“三級(jí)四類”人才計(jì)劃，強(qiáng)化規(guī)模支撐、質(zhì)量支撐、保障支撐，完善人才成長(zhǎng)機(jī)制；三是風(fēng)險(xiǎn)防控再加力，為創(chuàng)一流企業(yè)強(qiáng)基固本。要以全面預(yù)算為主線，以資金計(jì)劃為抓手，以集中管控為關(guān)鍵，加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，加快清收回款，切實(shí)保障資金安全；四是作風(fēng)建設(shè)再加強(qiáng)，為創(chuàng)一流企業(yè)保駕護(hù)航。要堅(jiān)持以學(xué)倡廉、以案警廉、以紀(jì)肅廉，深化紀(jì)律建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。要凝聚實(shí)干力量、展示實(shí)干氣魄、增強(qiáng)實(shí)干本領(lǐng)，推動(dòng)潛心謀事、激情干事、擔(dān)當(dāng)成事蔚然成風(fēng)。

劉占兵作題為《奮發(fā)有為 主動(dòng)作為 擔(dān)當(dāng)善為 在立專擴(kuò)全中開啟新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報(bào)告。

他指出，2023年，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)和行業(yè)形勢(shì)，公司緊盯目標(biāo)銳意進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升；圍繞主業(yè)真抓實(shí)干，市場(chǎng)開拓令人振奮；堅(jiān)守匠心奮楫篤行，品牌價(jià)值有效彰顯；深化改革克難攻堅(jiān)，內(nèi)生動(dòng)力多維激發(fā)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)大跨越進(jìn)位到251位貢獻(xiàn)了“鐵軍”作為。

他強(qiáng)調(diào)，2024年要在湖北聯(lián)投和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感，把集團(tuán)和公司黨委各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)到位。要圍繞“創(chuàng)建一流、價(jià)值創(chuàng)造”，爭(zhēng)當(dāng)“湖北建造”領(lǐng)軍企業(yè)，全力實(shí)施“個(gè)十百千”計(jì)劃，完善“投資+建造”“雙輪驅(qū)動(dòng)”，優(yōu)化市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)、人才“三大布局”，努力向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)，向管理要效益，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿?，向改革要活力，著力增加凈資產(chǎn)收益率、增加營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率、增加研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、增加全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低有息負(fù)債規(guī)模，降低資產(chǎn)負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值創(chuàng)造能力、市場(chǎng)開拓能力、精益管控能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力、科技創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力“六個(gè)顯著提升”。要以更大力度開拓市場(chǎng)，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)；要以更強(qiáng)決心優(yōu)化內(nèi)控，全力以赴增效益；要以更精準(zhǔn)度科技創(chuàng)新，全力以赴塑品牌；要以更實(shí)舉措引育人才，全力以赴優(yōu)服務(wù)；要以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)嚴(yán)守底線，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)。

湖北建投、湖北路橋黨委副書記黃宗遠(yuǎn)主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理周望虎作《法治工作報(bào)告》，黨委委員、紀(jì)委書記王運(yùn)紅作《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作報(bào)告》，黨委委員、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐世雄作《2023年財(cái)務(wù)決算及2024年財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告》，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席王華瑞作《黨建工作報(bào)告》，副總經(jīng)理馬倫權(quán)作《安全環(huán)保工作報(bào)告》。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明宣讀公司表彰決定，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)代表、先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，各先進(jìn)代表依次交流發(fā)言。

會(huì)上，潘新平與分子公司代表簽訂2024年度黨的建設(shè)綜合目標(biāo)責(zé)任書，劉占兵與分子公司代表簽訂2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、2024年度安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

橋隧公司黨總支書記、董事長(zhǎng)曾祥能，華盛通公司黨總支副書記廖智敏作黨建工作述職。

湖北建投、湖北路橋班子成員、總師總監(jiān)、分子公司班子成員、機(jī)關(guān)中層干部、職代會(huì)代表、獲表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人代表等人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。