4月16日，湖北路橋黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭杰一行赴京港澳改擴建工程1標(biāo)項目進行實地調(diào)研，詳細了解項目建設(shè)推進情況，檢查指導(dǎo)施工現(xiàn)場工作。湖北路橋黨委委員、副總經(jīng)理周望虎，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師朱紅明陪同調(diào)研。

座談會上，項目經(jīng)理彭磊從項目概況、組織架構(gòu)、人員情況、進度、成本、下階段工作計劃等方面作匯報，項目班子成員依次匯報分管工作進展情況及下階段工作計劃。鄭杰充分肯定了項目建設(shè)取得的初步成效及項目一線全體人員付出的努力與心血。他強調(diào)，項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員要持續(xù)發(fā)揚拼搏精神，鼓足干勁，激蕩澎湃動能，凝心聚力打造精品工程，交出優(yōu)異答卷。

針對項目下一步工作，他要求：一是強化計劃管理。提前制定計劃方案，配備相應(yīng)保障措施，面對堵點問題，要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，及時化解問題，做好實施管理，確保計劃的有效性和落實度。二是強化合規(guī)性管理。樹立規(guī)范性管理理念，將合規(guī)管理各項要求落到實處，提高項目合規(guī)經(jīng)營管理水平，確保各項工作在合規(guī)前提下穩(wěn)步推進。三是強化目標(biāo)管理。聚焦目標(biāo)任務(wù)，細化工作措施，從安全、質(zhì)量、進度、成本等方面全局把控項目建設(shè)成效，實現(xiàn)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保安全可靠如期履約完成建設(shè)任務(wù)。

會后，鄭杰一行深入項目施工現(xiàn)場，實地了解項目現(xiàn)場進度、施工工藝、現(xiàn)場安全環(huán)保等情況。

湖北路橋華晟通公司班子成員、京港澳改擴建工程1標(biāo)項目班子成員參加調(diào)研。