為扎實(shí)開展新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)一支實(shí)績突出、能力過硬、德才兼?zhèn)?、?dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍，為公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐，7月8日，湖北路橋組織開展的第二事業(yè)部“揭榜掛帥”及部分崗位公開競聘圓滿落幕。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席競聘現(xiàn)場，外部專家、相關(guān)業(yè)務(wù)單位、本部相關(guān)中心（部室）主要負(fù)責(zé)人、職工代表共同參與現(xiàn)場評審。

栽好“梧桐樹”? 構(gòu)筑“改革賦能”新高地

湖北路橋結(jié)合國企改革深化提升行動(dòng)要求，優(yōu)化人才工作頂層設(shè)計(jì)，以系統(tǒng)觀念謀劃人才強(qiáng)企方法路徑，念好“引、育、用、留”四字經(jīng)，厚植人才“第一資源”，為公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“內(nèi)選外引”積蓄源頭活水。本次公開競聘堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢”的原則，面向湖北聯(lián)投內(nèi)外公開選拔，經(jīng)資格審查、履歷分析、筆試測評等程序，32名候選人脫穎而出入圍面試環(huán)節(jié)?！皟?nèi)部挖潛”與“外部引入”雙輪驅(qū)動(dòng)，以“競”促“進(jìn)”，激活干部人才隊(duì)伍“一池春水”。

樹立“風(fēng)向標(biāo)”? 拓寬“賽場選馬”新賽道

“人才躍進(jìn)”鍛造發(fā)展動(dòng)力。第二事業(yè)部團(tuán)隊(duì)競聘，依次以個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行匯報(bào)，聚焦重點(diǎn)工作舉措及各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營舉措展開深度答辯，充分展示個(gè)人風(fēng)采、彰顯團(tuán)隊(duì)合作精神。其他崗位競聘，候選人根據(jù)抽簽順序，立足競聘崗位，圍繞“競聘優(yōu)勢、崗位認(rèn)知、工作規(guī)劃、經(jīng)營舉措”等核心要點(diǎn)進(jìn)行精彩闡述，沉著應(yīng)對評委的現(xiàn)場提問、冷靜作答。

專家評委結(jié)合候選人的現(xiàn)場表現(xiàn)、過往經(jīng)歷、優(yōu)劣勢等方面進(jìn)行分析研判、綜合評分。整個(gè)競聘過程氣氛熱烈、精彩紛呈，充分展現(xiàn)了競聘者自信昂揚(yáng)、擔(dān)當(dāng)作為、追求卓越的精神風(fēng)貌。

建好“蓄水池”? 鍛造“人才支撐”新引擎

本次公開競聘既堅(jiān)持和繼承了傳統(tǒng)選拔任用方式的基本原則和精神，又賦予其新的內(nèi)容和形式；是湖北路橋堅(jiān)持競爭式選人、聘任制管理，競爭上崗常態(tài)化、長效化的生動(dòng)實(shí)踐，更是公司持續(xù)深化改革競爭機(jī)制與市場化選聘鏈條的重要舉措。

同時(shí)，為加強(qiáng)鄂州區(qū)域?qū)俚鼗ㄔO(shè)及房建業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，本次競聘廣泛吸納本土人才及房建相關(guān)專業(yè)人才積極參與，使得崗位競聘人才呈現(xiàn)屬地化、專業(yè)化特征，有益于競聘人才縮短工作適應(yīng)周期、充分發(fā)揮相關(guān)資源稟賦，為后續(xù)工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

面對新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)要求，湖北路橋加速釋放改革競聘內(nèi)生活力，進(jìn)一步打破“內(nèi)外親疏”，既看“顯績”又看“潛績”，大力選拔任用敢擔(dān)當(dāng)、善攻堅(jiān)、作風(fēng)實(shí)、能成事的青年人才，真正將人才這個(gè)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“最大增量”。