近日，湖北聯(lián)投黨委第二巡察組組長肖仲華，副組長彭愛波、李媛媛，分別帶隊3個外調小組前往湖北路橋在四川、新疆、重慶以及湖北省內的20余個工程項目，進行實地踏勘，并開展湖北聯(lián)投工程建設板塊改革宣講。

第二巡察組外調時沿途講、逐一講，向全部外調項目一線管理人員和職工群眾詳細解讀了集團工程建設板塊改革的背景、意義、目標任務和改革舉措，使大家消除了顧慮、放下了包袱，堅定了發(fā)展信心，鼓舞了士氣，用積極心態(tài)向新而行。肖仲華指出，改革的初衷在于做強做優(yōu)做大工程建設板塊、進一步適應市場競爭發(fā)展，利用協(xié)同優(yōu)勢，不斷開辟新領域新業(yè)務新市場，實現(xiàn)互利共贏的新格局。他要求，各在建項目要以此次巡察為契機，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想，堅決貫徹落實集團黨委關于工程建設領域改革的各項決策部署。同時強調，各項目要搶抓秋季收獲“黃金期”，鉚足干勁抓生產，全力以赴促經營，以滿弓緊弦的姿態(tài)沖刺四季度，決戰(zhàn)決勝全年目標任務。

同時，第二巡察組還對項目一線進行實地調研，并在施工現(xiàn)場召開了主題黨日活動。在湖北聯(lián)投西南區(qū)域總部（成都），第二巡察組詳細了解人員組織架構、市場經營等情況；在新疆呼圖壁項目（呼圖壁），第二巡察組一行深入施工現(xiàn)場，實地考察項目進度、質量、路基、橋梁等情況；在水都二橋項目（丹江口），第二巡察組深入施工一線詳細了解橋梁建設過程中的難點、工藝工法等，并參觀員工辦公室、宿舍，全面感受項目員工的工作狀態(tài)和生活狀態(tài)；在京港澳改擴建工程1標項目（大悟），第二巡察組詳細察看了拆橋施工現(xiàn)場、小構預制場、智慧控制中心；在巴蘄一三標項目（浠水），第二巡察組前往施工一線考察項目下窯大橋橋面系施工情況、水穩(wěn)試驗段攤鋪成果及一標梁場運行情況。

西南區(qū)域總部總經理孫原超表示，西南區(qū)域總部將緊緊圍繞集團改革發(fā)展目標，積極探索區(qū)域協(xié)同發(fā)展可行路徑，同時全力奮戰(zhàn)第四季度，強化市場拓展力度，提升資源整合維度，持續(xù)推進集團內投資、設計、建設、施工、運營等全產業(yè)鏈協(xié)同，在集團奮進世界500強的偉大征程中爭做生力軍。

新疆呼圖壁項目常務副經理徐志偉表示，呼圖壁項目將緊跟湖北聯(lián)投步伐，堅決支持工程建設板塊改革。目前項目已經順利完成路面基層施工、人行景觀吊橋砼工程；下一步，項目將不斷強化現(xiàn)場管理及安全管理，加強成本控制提高效益，開展瀝青面層施工、橋面系安裝施工，爭取在年底完成人行景觀吊橋的建成通行及公路的建成通車。

橋隧公司總經理兼水都二橋項目經理周樂木表示，水都二橋項目對巡察過程中發(fā)現(xiàn)和反饋的問題，將誠懇接受、照單全收、即知即改，確保巡察成果能夠轉化為推動項目工作的強大動力。目前丹江口市水都二橋項目已順利實現(xiàn)通車，但還有很多收尾工作，如要盡快完成工程款資金回籠工作，同時開拓新市場、承接新項目，走好項目創(chuàng)效“最后一公里”。

華晟通公司副總經理兼京港澳項目經理彭磊表示，京港澳項目將積極響應集團改革轉型號召，將改革視為推動項目管理和業(yè)務發(fā)展的新引擎。前期項目已經順利完成11座上跨天橋的拆除工作，超前完成20千米保通側“二改四”路面施工任務，接下來，項目團隊將發(fā)揚路橋鐵軍善于攻堅克難、敢啃硬骨頭的精神，持續(xù)掀起大干快上的熱潮，全力沖刺剩余10千米保通側路面施工、16千米四車道變八車道施工、8座天橋鋼箱梁架設等任務，力爭交出高分答卷。

巴蘄一三標項目常務副經理曾雙泉表示，巴蘄項目將牢固樹立“一盤棋”思想，凝聚改革共識，堅決貫徹落實湖北聯(lián)投工程建設板塊改革的各項決策要求。下一步項目團隊將齊心協(xié)力、鉚足干勁、倒排工期，筑牢安全和質量基石，以“滿格”狀態(tài)持續(xù)刷新“進度條”，確保巴蘄一標橋梁工程、路基工程、路面基層和巴蘄三標路基工程在年底全部完成，向全年目標任務圓滿完成加速沖刺。